金一文化积极寻求数字化变革 星链系统应运而生

    在经济全球化和信息技术发达的浪潮中，企业的核心追求已经不再是简单地提高效率，而是更多地希望通过数字化变革，真正实现业务模式本身的改变。传统黄金珠宝行业，投资成本大，属于资金密集型产业，随着互联网时代的到来，消费者的消费习惯、产品设计，以及品牌营销等都在发生变化，越来越多的消费者倾向于在线上购买，或者线上预约、线下体验，黄金珠宝也逐渐从保值的奢侈品向潮流、时尚的方向发展，这些改变正不断促使黄金珠宝行业进行模式的创新与转变，黄金珠宝行业运用新零售进行业务创新，已经不是一种选择，而成为一种必然。

    在这一背景下，原来单纯的商场联营店、直营店面、电商独立经营的模式已经不能满足业务发展的需要。面对品牌市场竞争不断加剧的黄金珠宝市场，北京金一文化发展股份有限公司(以下简称“金一文化”)紧抓新零售这一时尚珠宝行业的变革契机和重要机遇，通过全渠道整合、精准化营销、品牌运营、数字零售等有效手段应对市场变化，将高服务体验、数字化运营、个性化、互联网化作为运营的重中之重。

    新零售的一个主要特征就是全供应链的数字化和信息贯通，此时，如何进行业务模式的创新，首先要做的就是企业IT系统的升级。不同于其它传统行业，黄金珠宝行业拥有独特的行业特性，黄金珠宝行业具有商品唯一性，同样的两件商品，价格及物理属性均相同的情况下，也需视两件商品进行管理。其次是款式多样，黄金珠宝行业商品分类较多，不同的分类对应不同的商品属性，例如，黄金、铂金、钻石等。此外，黄金珠宝行业还拥有双计量(可以单品销售、也可克重销售)、门店库存浅、动态金价、多级代销、联营结算、定制改款和以旧换新等特性这一行业特殊性对系统的商品管理、价格管理等提出了更多个性化的要求，更多更细的需求，为黄金珠宝行业的信息化建设提出了更多的要求。

    在此基础上，金一文化“星链系统”应运而生，星链系统是一款基于物联网条形码技术的条码管理追溯系统，将“互联网+各个传统行业”思维进行深度融合，经过三个月紧张的调研、设计、研发、测试于日前正式上线投入使用。

    同时，星链系统也是一个具备互联网速度、金一文化首个IOT属性、跨地域多部门高度协同的项目。它通过在仓库物流节点布置专用设备(条形码打印机、PDA、AP、 PC等)配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引、追溯，以此来提高作业效率、准确率，并可以控制物品按合适的策略(如FIFO)下架，指引物品上架到合适的仓位，能够方便快捷地进行仓库盘点，具有无缝ERP集成，提升ERP运用效能等特点。星链系统成功实现了实时、快捷、条形码化的仓库管理，以快速、准确、低成本的方式为物流过程和客户提供可靠服务。

    星链系统根据黄金珠宝行业特性专门定制，有效帮助金一文化实现新零售业务的落地。金一文化将以此为契机，以消费者为中心，着力打造品牌全渠道运营中心，实现精准化运营，借助互联网实现品牌的快速推广和传播。

    金一文化作为国内黄金珠宝文化创意产品行业的领先企业之一，成立于2007年11月26日，注册资金8.35亿元，2014年1月27日在深圳证券交易所上市，股票代码002721，实际控制人为海淀区国资委。公司主营业务为贵金属工艺品、珠宝首饰的研发设计、生产及销售。上市后，金一文化不断拓展多元化的经营模式，在批发及零售渠道和银邮渠道等领域进行战略布局，凭借出色的产品创新能力和优质服务品质赢得了市场和社会的认可与信赖。

    如今，伴随着5G时代的来临，信息化数字化社会逐步深入发展，金一文化审时度势，不仅继续保持线下门店为消费者提供品质优良的产品和服务，更紧跟时代浪潮，为自身的发展打造光明的前景，也引领着整个黄金珠宝行业的变革之风。